公司简介
2007年博客开通,一个挺无聊的小博客。
怎么写好需求文档?
一个需求文档的必备内容:
文档信息,版本记录,责任人等
项目背景,产品目的
文档约定(采用的标准,通用名词等)
可行性分析前期调研
产品预期
对其他产品的影响
产品定义功能详述(文档主体部分)功能模块
用例
用户流程
数据需求
业务规则流程
产品非功能需求对性能的需求
安全性需求等
产品风险或潜在问题
包含以上内容,需求文档的核心点就已经存在了,接下来需要做的,就是具体任务的内容...
2016/12/30
sdszcn
1862
三个步骤教你如何做好产品设计
这篇文章主要探讨了后台产品的设计方法与思路,以点餐为例详细说明了如何做好业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计。
导语:
这段时间,让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类,我要介绍的是工作流方面的产品。
以下的内容,有很多都参考了前辈的意见。有不对的地方也希望大家多多指点。
首先要清楚的是,后台产品和前端产品存在很大的差异性。...
2016/12/30
sdszcn
1861
十年老产品经理教你管理需求池
所有的产品都是解决用户问题的工具,解决问题也是产品存在的唯一价值。
问题是客观存在的,产品经理就是根据企业的战略目标,找到目标用户,分析挖掘他们遇到的问题,提出解决问题的方案,整理成需求,设计成产品推向市场。
一、需求来源
一个产品的需求来源是多种多样的,有的需求靠谱,有的需求不靠谱,需要我们自己学会收集,整理,挖掘。
1. 战略规划
战略规划的需求往往来自于公司老板的想法。很多老板会把一些机缘...
2016/12/15
sdszcn
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产品经理做APP从头到尾的所有工作流程详解!
(一)项目启动前
从事产品的工作一年多,但自己一直苦于这样或者那样的困惑,很多人想要从事产品,或者老板自己创业要亲自承担产品一职,但他们对产品这个岗位的认识却不明晰,有的以为是纯粹的画原型,有的是以为做项目管理跟踪项目进度,有的是做竞品分析给老板看。实际上,这些都不是产品经理的核心和重点。在较为成熟的企业,因为产品的壮大和人员的增多,为了便于协作和沟通,岗位会细化的很清楚,如产品经理、交互设计师...
2016/12/14
sdszcn
2154
三个步骤教你如何做好后台产品设计
编者按:本文经授权转载自微信公众号点融黑帮(DianrongMafia),作者方东东。这篇文章主要探讨了后台产品的设计方法与思路,以点餐为例详细说明了如何做好业务逻辑梳理、产品梳理以及原型设计。
导语:
这段时间,让我对后台产品有了初步的了解。所以想尝试自己总结一下对后台产品设计和开发的一些知识。后台产品也有不同的分类,我要介绍的是工作流方面的产品。
以下的内容,有很多都参...
2015/11/20
sdszcn
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